2017年12月29日晚九時三十分，當月第1899臺裝載機在裝載機公司裝配工廠順利下地，裝配現(xiàn)場無不歡聲雷動。這預示公司全面奪取了“1899戰(zhàn)役”的勝利。曾光安、黃海波等公司領導以及股司相關職能部門的負責人連夜前往裝配工廠祝賀，并親切看望和慰問在裝配線的全體“將士”（如下圖）。

2017年末，裝載機市場較上年同期有大幅提升、日漸回暖，為抓住市場好轉這一時機，國內營銷事業(yè)部提出“一季度銷售5200臺裝載機”的目標。裝載機公司根據(jù)這一信息輸入，果斷下達了月生產1899臺裝載機的產量目標。號令一出，裝配工廠率先進行全員總動員,并成立專門的“1899臺作戰(zhàn)指揮室”，時時跟進每天一線的“作戰(zhàn)”情況。
從近年柳工高產的絕對值看，“1889戰(zhàn)役”雖不及2011年1月5000臺戰(zhàn)役的一半產量，但長達數(shù)年的市場持續(xù)低迷，在資源配置和人員信心等方面，特別是供方產能的嚴重不足等因素的影響下，要順利打贏“1899戰(zhàn)役”也絕非易事。比如前期供方配套跟進不及時，造成日排產計劃的整機不能按時間進度下線入庫；返修件缺件等因素也時時困擾在生產一線的員工。
然而，面對許許多多的問題和困難，裝載機公司一方面安排精干力量到供方單位，幫助其解決技術、生產等方面的困難，另一方面，則組織柳州供方負責人親臨生產一線“觀戰(zhàn)”，用合作共贏，合作創(chuàng)造價植的理念，以柳工人不畏艱難敢于拼搏的決心與勇氣，激發(fā)柳州供方緊跟柳工作戰(zhàn)步伐，保障配給的決心。與此同時，上至股份公司領導、下到裝載機公司負責人，都深入生產一線指導生產，鼓舞員工的斗志。這種集智攻克難關的資源協(xié)同作戰(zhàn)，對打贏這場“1899戰(zhàn)役”起到決定性的作用。
在剛下線的CLG8128H大型裝載機一側，曾光安與列隊慶祝勝利的裝配線員工一一握手，他感謝大家為勝利奪取“1899戰(zhàn)役”付出的辛勤工作。曾光安在講話中高度贊揚柳工人是英勇頑強、堅不可摧的鋼鐵戰(zhàn)士。他說，“1899戰(zhàn)役”只是個熱身，2018年我們會迎來更大的挑戰(zhàn)。他對裝載機公司全體員工提出了五個方面的要求：一是打好新年開門紅的新戰(zhàn)役，為2018年挑戰(zhàn)更高產量目標做好充分的準備。二是努力提升工作效率和降生產運營管理成本。他說，裝載機的盈利水平還有很大空間，成本控制是公司的重要工作之一。三是抓好產品質量這根主線，2018年我們的產品質量在現(xiàn)有基礎上要有更大的改善和提升。四是嚴把產品交貨期。要吸取2017年因進口件及供方配套件不及時帶來的訂單流失的教訓，在保證產品質量的同時，嚴格按客戶指定的時間交貨，真正體現(xiàn)柳工是一家高質量、高水平、高誠信的制造企業(yè)。五是努力打造一支懂管理、懂技術的年輕管理者人才隊伍，同時要重點培養(yǎng)生產一線員工中的大師級人才隊伍，讓年輕的新生力量成為有想法、有闖勁、勇?lián)數(shù)募夹g型工人隊伍。 

月產第1899臺裝載機下地現(xiàn)場大合影